7月隨著夏季的到來，冷藏車市場逐漸熱起來了。據(jù)不完全統(tǒng)計，我國冷藏車總量約為100萬輛，年增長約為20萬輛。

“3+3”的市場競爭格局

競爭方面，我國冷藏車市場集中度很高。冷藏車市場已經(jīng)洗牌。市場主角已經(jīng)由傳統(tǒng)冷藏車生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橹髁魃逃密嚻髽I(yè)。

其中，冷藏車公告擁有數(shù)量仍然以傳統(tǒng)冷藏車企業(yè)居多，如襄陽豐錦專用汽車有限公司冷藏車公告數(shù)量合計占到冷藏車公告總量的25%以上。

市場則由主流商用車企業(yè)引領(lǐng)。目前我國冷藏車生產(chǎn)企業(yè)前6名的市場占有率在90%以上，形成了3+3的競爭格局。其中，中國重汽、東風(fēng)汽車和一汽解放等3家占據(jù)60%以上；福田汽車、陜汽集團、上汽依維柯紅巖等緊隨其后。

市場競爭激烈的原因

冷藏車行業(yè)內(nèi)部的競爭加劇。 一是行業(yè)增長緩慢，對市場份額的爭奪激烈；二是競爭者數(shù)量較多，競爭力量大抵相當(dāng)，截止2016年國內(nèi)共有76家企業(yè)擁有國五冷藏車標準冷藏保溫車公告，共有72個冷藏保溫車中文品牌；三是競爭對手提供的產(chǎn)品或服務(wù)大致相同，或者產(chǎn)品少體現(xiàn)不出明顯差異；四是某些企業(yè)為了規(guī)模經(jīng)濟的利益，擴大生產(chǎn)規(guī)模，市場均勢被打破，產(chǎn)品大量過剩，企業(yè)開始訴諸于削價競銷。

冷藏車行業(yè)顧客的議價能力。行業(yè)顧客可能是行業(yè)產(chǎn)品的消費者或用戶，也可能是商品買主。顧客的議價能力表現(xiàn)在能否促使賣方降低價格，提高產(chǎn)品質(zhì)量或提供更好的服務(wù)。

冷藏車行業(yè)供貨廠商的議價能力，表現(xiàn)在供貨廠商能否有效地促使買方接受更高的價格、更早的付款時間或更可靠的付款方式。

冷藏車行業(yè)潛在競爭對手的威脅，潛在競爭對手指那些可能進入行業(yè)參與競爭的企業(yè)，它們將帶來新的生產(chǎn)能力，分享已有的資源和市場份額，結(jié)果是行業(yè)生產(chǎn)成本上升，市場競爭加劇，產(chǎn)品售價下降，行業(yè)利潤減少。

冷藏車行業(yè)替代產(chǎn)品的壓力，是指具有相同功能，或能滿足同樣需求從而可以相互替代的產(chǎn)品競爭壓力。

冷藏車市場競爭激烈是多方因素造成的。通過競爭，一方面能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勝劣汰，實現(xiàn)資源的合理配置；另外一方面通過激烈的競爭可能造成更嚴重的低質(zhì)低價競爭。

我公司生產(chǎn)的冷藏車保溫效果好，整體結(jié)構(gòu)牢固，內(nèi)外玻璃鋼材質(zhì)，聚氨酯發(fā)泡保溫材質(zhì)，產(chǎn)品符合國家公告目錄、環(huán)保清單、燃油標識，上戶無憂，歡迎來電咨詢。襄陽豐錦專用汽車有限公司